当今社会,暧昧似乎成了一种心照不宣的男女游戏。
尤其是工作场所的朝夕相处,导致许多人与同事相处的时间远远超过了与伴侣相处的时间,一些人们在茶水间、会议室、工位上编织了一张张暧昧的蛛网。
办公室暧昧处理起来极为棘手。
首先,是界限难以区分。
到底怎样才叫暧昧?怎样叫过火?怎样又算是同事间的正常交往?
也许有些异性同事,每天会聊一两个小时的工作,但两人确实在纯粹讨论工作,也有的异性同事,每天只是互相对视几眼,就心猿意马想入非非……
在这种情况下,伴侣很难进行干涉,也不知道要不要干涉。若是发现了对方有暧昧的苗头,放任不管,害怕进一步生米煮成熟饭,到时再干涉已经为时晚矣;可若是贸然干涉,有可能“打草惊蛇”,给了对方警示,让对方更加小心地暧昧;还有一些人有可能是真的“想太多”,把对方的正常交际当成了暧昧,引发对方的反感。
其次,暧昧很难抓到确切把柄,也给了伴侣狡辩的机会。
多少原配因为暧昧的事情跟伴侣生气,伴侣只要说一句“我们只是正常来往,是你想太多”,就能把自己迅速摘干净,留下原配一肚子怨气无从发泄,不仅没能阻止对方,还被对方“倒打一耙”,给自己扣上一个“善妒”、“多想”的帽子。
最后,处理起来难度太大。
办公室暧昧,防不胜防。男男女女一起共事,如果没有足够责任感,擦枪起火是很容易的事。要让对方停止暧昧,但对方二人因为工作原因抬头不见低头见,原配又不能24小时跟着伴侣,怎样判断暧昧真的停止?若要让对方直接离职、彻底断联,又很难判断是否值得,毕竟出轨尚未真实发生,工资却是实实在在按时到账。
暧昧的人或许以为,这种在灰色地带游走的“擦边行为”比起出轨已经足够“仁慈”了,却不知它的伤害并不比出轨更小,因为原配会处在比直接背叛更加难熬的内耗中,管吧,不知道怎么管,不管吧,委屈又郁闷,满腹的怨气不知该如何发泄。
所以,当另一半总是与同事暧昧不清,直接“管”是扬汤止沸,解决不了问题还会导致关系恶化。
就像治理水患要首先疏通河道,弄清楚暧昧的深层原因,从源头下手,才是更好的解决办法。
那么,我们首先从心理学的角度谈谈,办公室暧昧到底吸引力在哪?
职场暧昧的本质,是在安全距离内低成本进行的情绪价值交易,当事人往往有着多种隐秘的心理需求。暧昧未必会发展成出轨,但却如同温水煮青蛙,不知不觉消解着婚姻的根基。
01自我价值感的补偿
老夫老妻相处多年,很多都已经进入倦怠期,就像网友们调侃的那样:“中年夫妻亲一口,噩梦都能做一宿”。
回想一下你与伴侣之间,有多久没有夸过对方?你若换了发型和新衣服,对方还能发现吗?多少夫妻,早就没了激情与温存,只剩下冷冰冰的责任。
但同事不同。同事之间因为工作原因,有时会将客套话说得甜蜜无比,同事之间偶尔的赞美与关注,会让人浮想联翩回味无穷。
可能一个人回到家,就要面对老婆“什么都不会干”、“赚那点钱够干什么”的指责,自我价值感会大受打击。
可在公司,也许他一个微小的成绩或是举动,都会得到异性同事“你真贴心”、“你做的真好”之类的褒奖,这多多少少补偿了他价值感的欠缺。
02权力关系的反转战场
职场中的暧昧关系,除了平级之间,上下级之间也时常发生。
部门经理可能会手把手指导新入职的实习生操作软件,总监将可能将加班晚餐变成专属两人的烛光时刻。
在婚姻里,一个人越是处于权力低位,就越可能迷恋这种职场上的优势带来的情感资本,这种权力带来的快感,会让人误把职务光环当作自身魅力,暧昧也就这样滋生了。
03回避关系里冲突的安全屋
婚姻不易,且行且珍惜。许多人对于婚姻中的冲突、问题,既没有面对的勇气,又没有解决的办法,离婚又远远没有那个必要,于是干脆在婚姻里摆烂,看着亲密关系渐渐消亡。
而职场暧昧,就成了一些人的情感替代品。
他们既不必承担真实亲密关系里的责任,又能即时获得情感抚慰。
他们不需要处理婆媳矛盾,就可以在不舒服时,得到对方一句“你还好吗”之类的慰问;不需要和伴侣讨论孩子的教育问题,就可以享受到和异性相处时的悸动……
如果对方的言行让自己不舒服,他们更不需要花时间精力去磨合,只需要收回暧昧,做出一副公事公办的态度,就可以全身而退。等到下次再寂寞了,可以换个对象再开启一段新的情感游戏。
也就是说,他们只需要小小付出,就可以得到亲密关系中才能得到的部分体验,而且结果可控,这些低成本和高收益,吸引了许多职场人乐此不疲,工作上的高压似乎也没意那么难以忍受了。
可见,职场中的暧昧,并不是偶然发生的意外,真正危险的,也不是那个每天与你的伴侣道晚安的具体的人,而是关系中的长期被忽视的情感荒漠。
若我们能将这种暧昧,看作亲密关系系统的预警信号,及时调整关系里的相处模式,让荒漠里重新长出绿洲,则可能让危机变成关系升级的转机。
也就是说,破局的关键在于改变过去的情感模式,重建情感联结的三重维度,从内为关系引入新的能量和营养,从外为关系构筑防火墙。
具体来讲,你可以这样做:
第一维度:从"侦察兵"转为"建设者"
刚开始发现伴侣与同事搞暧昧时,许多人都会萌生出恐惧、担忧的情绪。
在这些负面情绪的推动下,当事人很容易草木皆兵,像侦察兵一般警惕,把每个微信提示音都当作敌情警报,不是翻看伴侣的手机,就是计算着伴侣下班后到家的时间,伴侣接个电话都忍不住竖起耳朵监听。
好的关系不是靠严防死守得到的。当你把对方预设成一个即将出轨的“犯人”,把自己当作有资格评判、审问、监视对方的“法官”,你们的关系就已经变味了,当你理直气壮地审问对方“你们到底什么关系”时,对方只会更加疏远你。
改善关系,你可以尝试把质问转变为共情,比如询问对方:"我看你最近常加班,是遇到什么难题了吗?"
把指责、怀疑,转变为关心,为你们的情感账户里存入正面的、温情的存款。
此外,老夫老妻的关系由于过于熟悉,有可能失去了新鲜感,你们可以为关系重新引入留白的艺术。
比如,在关系中保持适度的不确定性:
你们可以各自保留自己的部分独立社交圈,允许关系有适度留白,不去过度追问对方异性朋友的存在。
当你把注意力收回到自己身上,保持部分神秘感,反而可能重新点燃对方的探索欲。
你们也可以一起参与一些需要高度协作与信任的活动,比如一起协作学习某个技能,一起参与跳伞、潜水等极限运动等,激活危机中的依恋本能。
第二维度:对关系的边界达成共识
如前文所述,职场中暧昧的行为之所以难以处理,是因为缺乏一个清晰的边界。
在有的人眼中,伴侣跟异性发了个“抱抱”的表情包就是过界,就会让自己心里不舒服,可对方却认为,实打实的拥抱才是过分行为,表情包只是为了与同事套近乎,让工作更加顺利。
如果你们对于“过界”的行为没有达成共识,必然会无限期在这种细节上内耗,且每个人都会认为自己才是对的,你觉得对方不在乎你的感受,而对方觉得你不信任他,还在无理取闹。
因此,我建议你们能开诚布公地聊一聊,把什么行为叫做过界,一起用双方都能接受的方式定下来。
比如你可以告诉对方,他的哪些行为会让你没有安全感。
是他与同事在九点之后打语音电话让你难受?
还是他和同事聊天记录中有大量表示亲昵的表情包、语言让你难受?
还是他和同事聊天时不仅局限于工作,谈论了一些私密、情感、婚姻烦恼等问题让你不舒服?
当你们约定这种边界的时候,需要注意沟通的过程中不要含有太多评判性用词。
比如,不要说“大晚上的和异性同事打电话就是要出轨”,这种内容会让你们陷入无意义的辩论,而是告诉对方你的感受:“你跟对方说那些话,让我觉得很没有安全感,很难过,我希望你不要再这么做了。”
用这样的方法约定出一个“与异性同事交往准则”,规定好哪些能做,哪些不能做,比如谈论工作内容是OK的,谈论男女关系的话题不OK,下班后偶尔微信联系OK,深夜打电话不OK……
与其在猜疑中彼此消耗,不如用规则为你们的关系保驾护航,当你们以开诚布公的方式约定好边界,对方也就知道你的底线在哪里了。
第三维度:建立情感防火墙
我们都听过一句话,君子不立于危墙之下。
为了预防伴侣和其他异性发生擦枪起火的状况,提前适度预防也是可以的。
比如你可以与伴侣商量,在对方的办公室放置一些你们的合照照片、你送给对方的礼物等,既形成心理警示标识,提醒对方不要过火,同时也能为伴侣的同事提前预警。
或者偶尔出现在对方职场社交圈,比如伴侣接送上下班时自然与同事寒暄,让暧昧对象意识到这段关系的真实存在感。
甚至可以在对方公司团建时一起出席,用得体大方的姿态构建无形防线。
当你实施这些策略几个月后,你可以进行评估,看看你们的关系是有所改善,还是对方仍在灰色地带游走,审视对方是否有与你修复感情的诚意,观察对方是主动报备行程还是继续加密手机。
如果对方屡教不改,完全不在意你的感受,则要好好考虑这段关系是否有继续下去的必要了。
总之,解决办公室暧昧的核心,是通过坦诚沟通重建信任,而非控制与猜忌。
你们可以做到是明确双方的情感需求,用具体行动填补关系中的情感缺口,同时设定清晰的交往边界。
当你们的关系足够亲密、健康,那些游走在灰色地带的暧昧情愫,自然也就失去了吸引力。